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　　村（社区）“两委”换届代表着责任与义务的交接，更是使命与担当的传承。2月1日-8日，在村（社区）“两委”换届结束后，古劳镇党委、镇政府班子成员带着群众最关注的问题“未来五年怎么干？”，走访调研了辖区13个村（居）委，逐一与各村（社区）书记主任进行了深入的调研交流，为他们梳理思路、鼓足干劲、压实责任。

　　▲在连城村委会，古劳镇委书记谢文清和驻村干部、村委会干部共同探讨村委未来发展。

▲西江大堤

　　13个村（社区）都把党建工作摆在未来五年工作的重中之重，特别是在高质量发展党员方面，要把村民小组长、复退军人、种养能手等作为优先发展对象，进一步优化党员年龄结构。同时，各村（社区）书记主任纷纷表示，要巩固前期人居环境整治的成果，督促落实好保洁长效机制，充分利用整治后的闲置用地提升村中环境。

　　小村居，大蓝图。各村（社区）书记主任，分别从党建、经济、民生等方面介绍了该村未来五年的工作设想，“如何发展好村级集体经济”是本次走访调研的重点。新一届村（社区）“两委”班子成员各抒己见、各出妙招。未来五年，他们是这样干的！

　　新星村委会：引入投资商盘活村委会周边闲置用地增加村集体收入，扩大辖区河涌清淤覆盖面以改善水质提高水产养殖收益。 

　　上升村委会：协调拆除改造大口墟废旧危房，打造圩镇停车场、临时摆卖区等，全面提升大口圩环境，使村委会现有出租的物业升值。

　　古劳村委会：抓住华侨城古劳水乡项目、S270省道扩建等发展机遇，与镇项目办、自然资源管理所等部门对接，提前规划好留用地的连片打造，对原果仁厂进行招商。 

　　连北村委会：接受华侨城古劳水乡项目的辐射，打造乡村旅游后花园，引入投资商把占地约12亩的旧学校改造成民宿，在开展河涌清淤工作的基础上，计划把独岗围1200亩的河涌统筹起来集中发包，引入较大的养殖户，规模化管理经营，形成品牌效应。 

　　大埠村委会：成立股份合作社，把鱼塘、河涌等纳入项目进行统一招商，如打造钓鱼场、发展龙舟体验基地等，助推村集体经济增收。 

　　丽水村委会：看准时机，引进其他投资商开发利用旧学校，与镇自然资源管理所加强沟通，对辖区闲置用地性质进行规划利用。 

　　麦水村委会：将权属村委会的闲置用地建设出租，同时发掘资源，优化现有物业或出租土地的用途，引进投资方盘活见田坊古村落。

　　连南村委会：开发好前江村15亩留用地，利用新城路延长线机遇推动三旧改造，把租金较低的厂房改造为商铺，进一步提高村级集体经济收入。

　　连城村委会：与三连工业区新引进的企业沟通合作，翻新已到期的出租楼，提高档次，重新招租使用。

　　双桥村委会：借助华侨城古劳水乡项目的机遇，大力发展旅游业，串联三姓堂、大地墩、新墩等点，学习逢简水乡的开发模式，打造一条乡村旅游线路。

　　下六村委会：年后将多走访周边企业，争取资源合作，同时通过S270省道扩建征地工作，与周边村委会沟通整合土地资源，共同投资开发。

　　茶山村委会：依托茶山生态茶园做大做强茶产业，计划在各生产队继续租赁土地，与生态茶园合作种植素馨针，走出一条集红色旅游和茶文化于一体的发展之路。

　　东宁社区：做好调研，初拟方案，盘活圩镇旧市场。

　▲人居环境整治后上升村一景

　　古劳镇党委寄语：在逐一调研交流13个村（社区）“两委”班子成员对未来五年发展的思路后，古劳镇党委副书记、镇长杜海燕指出，目前古劳镇各村居的村级集体经济收入来源比较单一，新一届村（社区）“两委”干部要重点思考如何拓宽村级集体经济发展的路子，摸清家底，立足土地资源，盘活已有资产，制定符合自身实际的集体经济发展规划。

　　古劳镇党委书记谢文清强调：本次村级换届工作完成后，村（社区）干部的任期首次由3年改为5年，这反映了从中央到地方对新一届村（社区）“两委”干部寄予的期望与重托，对乡村振兴的高度重视，作为基层干部，既要懂得埋头苦干，又要懂得抬头看路。党组织建设要始终放在最根本、最重要的位置，人居环境整治要持之以恒、提质升颜，集体经济发展要思路开阔、敢想敢干，道阻且长，行则将至，他表示对新一届村（社区）“两委”班子充满信心。